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Bei zeitkritischen Arbeitsvorgängen besteht die Möglichkeit die Durchlaufzeit durch Überlappung der Vorgänge oder Splittung einzelner Vorgänge zu reduzieren
Möglichkeiten dazu sind
•die Arbeitsgang Splittung
•Überlappung Arbeitsvorgänge
Gesteuert wird die Überlappung über de Abhängigkeiten zwischen den Arbeitsvorgängen
Die möglichen Abhängigkeiten sind:
EA |
Ende..Anfang: Der Folge-Arbeitsgang kann nach Ende des aktuellen AG gestartet werden |
AA |
Anfang..Anfang: Der Folge Arbeitsgang kann mit dem Start des aktuellen Arbeitsganges gestartet werden |
BA |
Beginn..Anfang: Zu Beginn des Auftrages kann mit dem Arbeitsgang gestartet werden. |
EE |
Ende..Ende: Der Folge Arbeitsgang endet mit dem aktuellen Arbeitsgang. |
